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Dinámica para promover el liderazgo en el trabajo



 Las dinámicas de trabajo en equipo que te explicaré te servirán para romper el hielo, generar ideas, mejorar la toma de decisiones, evaluar la capacidad de liderazgo y mucho más.


La dinámica de grupo podría definirse como el procedimiento o el medio sistematizado en el que se organiza y desarrolla la actividad de un grupo.

Se refiere a las interacciones entre personas que hablan entre ellos en un ambiente de grupo o de trabajo en equipo.

Se utilizan como estrategias que se constituyen a lo largo de unas normas o procedimientos prácticos que resultan muy útiles cuando lo que se quiere es facilitar y mejorar la acción de un grupo cuando los participantes deben construir y trabajar juntos y acercar posturas, opiniones, pensamientos, etc.

Las dinámicas de grupo se pueden estudiar en diversos ambientes: el empresarial, el académico, el social… generalmente, cuando hay más de tres personas, se está dando una dinámica de grupo.

En los grupos la gente asume distintos roles: personas con liderazgo, personas más calladas, otras que se preocupan más de los sentimientos de la gente, etc. Y eso es lo que la gente asume cuando está en grupo y ni siquiera es consciente de ello.


En general, estos roles se conforman según la personalidad de cada uno y de la experiencia que ha tenido en ambientes de grupo. Sin embargo, pueden modificarse y mejorarse.
¿Cuáles son los beneficios de estas dinámicas?

Las dinámicas de grupo son relevantes porque influyen en la productividad del grupo. Si trabajamos la formación de equipos y fomentamos la dinámica de grupos podremos incrementar aquello que es capaz de lograr el grupo.

La mejor manera de que mejoran es que aprendan a manejar la situación, reorientando a grupo. Todo el grupo es responsable de la eficacia de éste y comparten todos la responsabilidad de que el grupo y sus resultados lleguen a buen puerto.



Un grupo o equipo eficaz es aquel en el que cada uno de los miembros asume su responsabilidad según sus talentos y su experiencia.

El globo aerostático

Se propone al grupo una situación:

“Un meteorito cae en el océano creando una ola gigante que deja sumergidos todos los continentes del planeta.

Sin embargo, tú y otras cinco personas os encontráis sobrevolando el Parque Nacional del Teide en un globo. Después de unas horas, comienza a perder aire pero veis una isla. El mar está lleno de tiburones hambrientos y la única forma de que el globo llegue a la isla es tirar a uno de los ocupantes”.

Se debe establecer un debate para decidir quien será el que abandone el globo. Cada uno de los participantes tiene un rol asignado: un sacerdote, una periodista de la prensa rosa, una enfermera, un asesor político, una profesor de educación primaria y una funcionaria del Instituto Nacional de Estadística.

Hay que cumplir las premisas de que: sois los únicos supervivientes y hay que asegurar la continuación de la especie; debe tomarse la decisión unánimamente; ninguno de los participantes puede abandonar voluntariamente el globo y todos deben exponer sus argumentos.



Mediante esta prueba se pretende analizar el proceso de toma de decisiones en grupo y ver los procesos de comunicación, así como analizar la capacidad de cooperación y de poner en práctica la ayuda, la igualdad. Se pueden observar también la iniciativa y el liderazgo.

Erving Sansonetty
C.I. 23.947.780

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